Auf Basis einer Analysephase (Unternehmensanalyse sowie Markt- und Konkurrenzanalyse) können wir die Positionierung Ihres Unternehmens erarbeiten. Ein komplettes und umfassendes Positionierungskonzept beinhaltet bei uns folgende Bestandteile:

Die Unternehmensvision. Ihre Vision ist ein Zukunftsbild, das einen Rahmen vorgibt, in dem sich Ihr Unternehmen langfristig wiederfindet. Die Vision von TUI zum Beispiel ist: „Der Gast steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir geben ihm Sicherheit und Vertrauen durch exzellenten Service.˝

Die Unternehmensmission. Sie definiert die konkreten Aufgaben und Verpflichtungen, die Sie sich und Ihrem Unternehmen selbst auferlegen.

Das Leitbild. Die Essenz Ihrer Unternehmensphilosophie kommt in einem Leitbild zum Ausdruck. Es richtet sich in erster Linie an Ihre Mitarbeiter. Andererseits ist das Leitbild der Nährboden für die weitere visuelle und inhaltliche Unternehmenskommunikation. Zum Beispiel folgt Apple dem Leitbild „Think Different˝.

Die Unternehmenswerte. Ihre Unternehmenswerte bilden langfristig die Leitplanken, anhand derer Sie sämtliche Aktivitäten ausrichten.

Die Kommunikationsthemen. Auch Ihre Themen werden sich entsprechend der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Einflüsse und der Entwicklungen innerhalb Ihres Unternehmens ändern. Im Jahr 2008 etwa war die Umwelt für fast jeden Automobilkonzern ein zentrales Kommunikationsthema.

Exemplarischer Ablauf der Entwicklung eines Positionierungskonzepts:

  • Workshop zu den Themen Positionierung und Unternehmensauftritt
  • Durchführung einer Unternehmensanalyse sowie einer Markt- und Konkurrenzanalyse
  • Erstellen eines Positionierungskonzepts
  • Online-Umfrage
  • Abstimmen der Ergebnisse mit dem Kunden
  • Detaillierung und Abschluss